देश भर में प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों को बदलकर हम यूएचसी के करीब पहुंचेंगे: राजेश रंजन सिंह (Transition of PHC to UHC in India)

देश भर में प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों को बदलकर हम यूएचसी के करीब पहुंचेंगे: राजेश रंजन सिंह

विश फाउंडेशन इंडिया के सीईओ राजेश रंजन सिंह से बातचीत के कुछ अंश: आंकड़ों से पता चलता है कि प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल स्तर पर 80 से 90 प्रतिशत मामलों या मानव स्वास्थ्य की जरूरतों से आसानी से निपटा जा सकता है। इसलिए, अगर हम इसे (प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा) को मजबूत करते हैं, तो हम बड़े भारतीय परिवेश में स्वास्थ्य सेवा की अधूरी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम होंगे।

प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल (पीएचसी): गैर सरकारी संगठनों की भूमिका

हमने इसे देखा है, हमने यह अनुभव किया है कि मजबूत प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाएं वास्तव में न केवल COVID या COVID जैसी बीमारियों के दौरान, बल्कि सामान्य परिस्थितियों में भी हमारी मदद कर सकती हैं। क्यों? क्योंकि आंकड़ों से पता चलता है कि प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल के स्तर पर 80 से 90 प्रतिशत मामलों या मानव स्वास्थ्य की जरूरतों से आसानी से निपटा जा सकता है। इसलिए, अगर हम इसे (प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा) मजबूत करते हैं, तो मुझे लगता है, हम बड़े भारतीय परिवेश में स्वास्थ्य सेवा की अधूरी जरूरतों को पूरा करने में सक्षम होंगे। यहां गैर सरकारी संगठन की भूमिका सर्वोपरि है। प्रारंभ में, गैर-सरकारी संस्थान अनिच्छुक और झिझक रहे थे क्योंकि उनके लिए महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के अवसर की कमी थी। हालाँकि, समय के साथ, हमने देखा है कि गैर-सरकारी एजेंसियों ने सार्वजनिक निजी भागीदारी मोड में प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों का प्रबंधन करना शुरू कर दिया है। उनके लिए प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों के कामकाज को संभालने और उन्हें देखभाल के मॉडल केंद्रों में बदलने का अवसर था।

बहुत सारे गैर-लाभकारी संस्थाओं के पास एक डिजिटल स्वास्थ्य और मेड-टेक है, और वे इन दोनों का उपयोग गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवाएं प्रदान करने के लिए करते हैं, और डेटा में सुधार करने के लिए भी करते हैं, जो यह देखने के लिए आवश्यक है कि प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्र और सेवाएं कैसे काम कर रही हैं, और यह भी कि क्या वे वास्तव में मानव जीवन पर प्रभाव पैदा कर रहे हैं। मुझे लगता है, एक तीसरी भूमिका है जो गैर-लाभकारी और गैर-सरकारी एजेंसियां ​​निभा सकती हैं, भले ही स्वास्थ्य एक सरकारी विषय हो, लेकिन सरकार को एजेंसियों से प्राथमिक स्वास्थ्य सेवाओं के लिए भी समर्थन की जरूरत है। राष्ट्रीय और राज्य दोनों स्तरों पर, हमने देखा है, जिसमें विश संस्था भी शामिल है, जो संबंधित राज्यों को उनकी प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल प्रतिक्रिया को मजबूत करने में सहायता प्रदान करने के लिए तकनीकी सहायता एजेंसियों को चलाता है, जब यह एक अच्छी प्रतिक्रिया है और इनपुट गुणवत्ता का है, तो राज्य भी लाभ मिलता है। बदले में, सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार होता है और अंतिम व्यक्ति तक सेवाएं पहुंचाने में सहायता मिलती है, जो समय की आवश्यकता है।

(प्राइमरी हेल्थ केयर) PHC: क्या यह हमें UHC (यूनिवर्सल हेल्थ कवरेज)  के करीब ला सकता है?

भारत सरकार देश भर में लगभग 155,000 प्राथमिक स्वास्थ्य केंद्रों को बदलने और उनका स्तर ऊंचा करने की यात्रा पर है। और अगर ऐसा अगले साल तक होता है, तो हम आगे बढ़ सकेंगे और यूनिवर्सल हेल्थ कवरेज (यूएचसी) की दिशा में एक बड़ी छलांग लगा सकेंगे।

पीएचसी: डिजिटल स्वास्थ्य मिशन का प्रभाव

आयुष्मान भारत डिजिटल स्वास्थ्य मिशन, जिसे माननीय प्रधान मंत्री द्वारा 15 अगस्त 2021 को लॉन्च किया गया था, ने डिजिटल स्वास्थ्य को सभी स्वास्थ्य सेवा वितरण प्रणालियों के फोकस में लाया - चाहे वह राष्ट्रीय स्वास्थ्य प्राधिकरण हो या राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन; चाहे वह राष्ट्रीय स्तर पर हो या राज्य स्तर पर। लोगों ने इसे स्वास्थ्य सेवा वितरण प्रणाली में सुधार, डेटा में सुधार, स्वास्थ्य सेवा वितरण प्रणाली के प्रदर्शन में सुधार के लिए एआई और एमएल जैसे इन तकनीकों और उपकरणों का उपयोग करने, समय पर और उचित निर्णय लेने के माध्यम के रूप में स्वीकार करना शुरू कर दिया है ताकि इनपुट प्रदान किया जा सके। और संबंधित अधिकारियों द्वारा रियल टाइम में कार्रवाई की जा सकती है, और प्राथमिक स्वास्थ्य की समग्र गुणवत्ता में भी सुधार किया जा सकता है, जो वास्तव में देश द्वारा सार्वभौमिक स्वास्थ्य कवरेज की समय सीमा और समय सीमा को पूरा करने में सहायता करेगा।

'विश संस्था': कमी को पूरा करना

'विश' कार्यक्रमों के अस्सी प्रतिशत ग्रामीण अंतिम मील आबादी पर केंद्रित हैं। वास्तव में, 'विश' का पूरा दर्शन इनोवेशन के माध्यम से प्राथमिक स्वास्थ्य सेवा को बदलना है, और यदि आप देखते हैं, तो प्राथमिक स्वास्थ्य देखभाल और इनोवेशन दोनों, जिसमें प्रौद्योगिकियां, मेड-टेक, प्रक्रिया इनोवेशन शामिल हैं, अपने अधूरे (स्वास्थ्य) को पूरा करके अंतिम मील की मदद कर रहे हैं। अपनी स्थापना (2014-2015) के बाद से उस दर्शन को ध्यान में रखते हुए, 'विश' प्रमुख रूप से ग्रामीण क्षेत्रों में कार्यक्रम चला रहा है। ग्रामीण क्षेत्रों को कई तरीकों से परिभाषित किया जा सकता है, लेकिन हमारा ध्यान उन क्षेत्रों पर रहा है, जो दूर-दराज के हैं, जहां मुख्य और प्रमुख स्वास्थ्य संकेतक बहुत कम हैं, और जो राष्ट्रीय और राज्य की प्राथमिकताओं के साथ भी संरेखित हैं। इसलिए, यहां तक ​​कि जिलों, भौगोलिक क्षेत्रों और ब्लॉकों का चयन (मन में) कम प्रदर्शन करने वाली सुविधाओं और अंतिम मील की आबादी के लिए सेवाओं की पहुंच और उपलब्धता को ध्यान में रखते हुए किया जा रहा है। इसलिए, पहुंच, उपलब्धता और सामर्थ्य को ध्यान में रखते हुए, जिसे हम 'तीन ए' कहते हैं, 'विश' हमेशा किसी भी रणनीति के साथ-साथ हस्तक्षेप को विकसित करने से पहले प्राथमिकता देता है, और राज्य के लिए पैमाना बनाता है।